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刘孟浩文章 网站运营心得 疫情创业项目

非常感谢你分享这篇文章,我从中学到了很多新的知识。...

不知不觉兰清阁这个网站2周年了,回想起来,自打玩网站以来建的网站多着去了,但做的最长的也就是她了。其实,早在2017年就有再做个人网站的想法了,特意在个人生日的那天注册了个域名(www.liumenghao.top),但是一直没有开通,因为年费便宜所以就一直续着费。直到2019年...

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领导力

领导力提升:《领导力21法则》读书笔记(四)——导航法则,谁都可以掌舵,唯有领导者才能设定航线

刘孟浩 刘孟浩 发表于2020-07-25 浏览1351 评论0

领导者就是看得比别人多、看得比别人远、在别人看到之前看到的人。组织越大,领导者就越需要把前路看清楚。这是因为规模越大,在中途改变就会更困难,况且,如果在导航中出现问题,会使更多的人受到影响。一流的导航者心理都很清楚,其他人依赖于他们以及他们设定航线的能力。优秀的领导者在带领人们起程前,为了使征程尽可能取得成功,总会先仔细考虑一遍整个过程。过去的经验是导航者的财富,如果愿意,过去你所经历的每一次成功和失败都可以成为信息和智慧的宝库。成功让你明白你自己擅长做什么,使你充满自信。而失败可以说明你计划错

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领导力

领导力提升:《领导力21法则》读书笔记(三)——过程法则,领导力的提升是日积月累的结果,而非一日之功

刘孟浩 刘孟浩 发表于2020-07-25 浏览1367 评论0

领导力究竟是不是一个人天生就具备和掌握的一种能力?没错,某些人的确在某些方面比别人更有天赋。但领导能力是多种技能的集合体,其中的每一项技能几乎都是可以学会、可以提高的。只不是这个过程不会一夜之间就发生,更不会在读完这本书之后就突然变成领导力大师了。领导力非常复杂,它涉及很多的方面:敬意、经验、感染力、人际交往能力、纪律性、远见、动力和时机等。造就一名高效的领导者需要很长时间的磨炼。成功的领导者都是关于学习的人。自我发展和不断提升自身的技能水平,这正是领导者与基追随者最本质的区别。这种学习过程是持

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领导力

领导力提升:《领导力21法则》读书笔记(二)——影响力法则,衡量领导力的真正尺度是影响力

刘孟浩 刘孟浩 发表于2020-07-25 浏览1394 评论0

对于领导者和领导力,常见的有五大误解:<1> 管理者就是领导者 —— 管理者能够把握既定的前进方向,但却无法改变这个方向。系统和流程只能做到这样。要想把人们带往新的方向,你得具备影响力才行。<2> 企业家就是领导者 —— 企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。他们能够看到潜在的需求,并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。然而,并非所有的企业家都善于和人打交道。<3> 知识渊博的人是领导者 —— 知识就是力量,但知识并不见得是领导力<4> 引领潮流的人是领导者 —— 要成为领导者,一个人不仅要走

领导力 领导力提升 领导力21法则 读书笔记 读书心得

领导力

领导力提升:《领导力21法则》读书笔记(一)——盖子法则,领导力决定一个人的办事效力

刘孟浩 刘孟浩 发表于2020-07-25 浏览1401 评论0

《领导力21法则》是麦克维尔博士40年研究的集大成之作。麦克维尔据称是全球第一领导力大师,西点军校、哈佛大学、很多世界500强公司都聘请他专门开设领导力课程。《领》第一次出版于1998年,畅销了20年,总销量超过1000万册,一直被视为领导力领域的首选读本。老规矩,结合我自己的心得,将书中要点一一罗列出来:1)盖子法则 —— 领导力决定一个人的办事效力锅里的水总是漫不过盖子,领导力就像一个盖子,它决定了一个人和一个组织的办事效力。所谓兵熊熊一个,将熊熊一窝是有道理的。当一个组织陷入困境遭遇困难时

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