中小企业疫情当下发展
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连日来,在关注全国疫情防控的同时,我也在研究中小企业如何面对疫情环境的发展问题。对于中小企业来说,疫情和自身生存是两场硬仗。打这两场仗,不仅需要政府的政策支持,还需要企业自身的能力去寻找突破危机的方法。我举两个例子说明:在 1933 年的全球经济大危机的时候,IBM 因为美国市场...
还有 4 人发表了评论 加入3161人围观连日来,在关注全国疫情防控的同时,我也在研究中小企业如何面对疫情环境的发展问题。对于中小企业来说,疫情和自身生存是两场硬仗。打这两场仗,不仅需要政府的政策支持,还需要企业自身的能力去寻找突破危机的方法。我举两个例子说明:在 1933 年的全球经济大危机的时候,IBM 因为美国市场...
还有 4 人发表了评论 加入3161人围观今天,只要你利用好用户思维去创业,不但可以让你避免亏损,还可以提升N倍成功率。为什么我如此自信......我曾经不在之前的文章中提到过两句很重要的话:1.坚持经营产品或项目的人成功永远只占少数;但坚持累积粉丝用户或坚持学习提升能力的人,永远是成功占多数,失败占少数,即使失败,风险最多也只是浪费一点时间,但坚持项目或产品的人,损失的就不是时间那么简单了。2.当你拥有庞大的粉丝时,也就相当于你拥有了庞大的客户数据,即便你想做产品或项目没有资金投入,你拿这个数据去找投资人,会有大把人主动投资你,因为你
绝大多数人在今天只是看到这个时代离不开互联网,包括看到各大中小企业不断转型陆续冲向互联网,从中联想到一些未来的商业发展,或者从中产生了想做互联网的想法,开始摸索想做。但是,今天我可以明确的告诉你,这个是可以致命的,尤其是你没有铺垫思想的时候,其实学习再多互联网怎么做,怎么引流,也都没有用,因为你根本就干不了几天,人就不见了,也会觉得特别累,很难。我举两个例子你就明白了举例1:卢松松博客,有接触互联网的人今天我相信都已经不陌生,在早几年,就有很多人见证到,甚至到处传播说对方现在就一个网站,每天可以