四、柯林斯：“从平庸到卓越”的领导力１、第五级领导者：集个人的谦卑和职业的执着于一身，打造持久的伟大２、五级领导之下有四个级别＊　第一级是能力强的个人，通过才华、知识、技能和良好的工作习惯作出积极的贡献（能力）＊　第二级是作出贡献的团队成员，通过个人能力为取得团队目标作出贡献，在团队环境中和他人一起有效的共事（协作）＊　第三级是有能力的经理人，把人力和资源组织起来，既有效力，又有效率地实现既定目标（管理）＊　第四级是有效力的领导者，激发人们投入地追求一个清晰和大胆的愿景，激发更高的业绩标准（领导

一、本尼斯：领导就是做正确的事１、领导是做正确的事情，管理是把事情做正确２、领导者做的四件事＊　通过愿景管理注意力＊　通过沟通管理意义＊　通过定位管理信任＊　通过积极的自我认识和沃伦达因素管理自我３、领导者的四种品质＊　适应能力（警觉、韧性、从经验中学习、好奇心、创造力，逆境能起到“熔炉”的作用）＊　以共享的愿景融合他人＊　独特的声音＊　操守（雄心壮志、胜任力、道德方向，操守三脚架）三点聚焦＂个人定位＂二、科特：领导就是变革１、管理：计划、组织、控制；领导：确定方向、联合群众、激励与鼓舞２、领导