你请求得到别人帮助前,首先必须要感动人心。除非被你打动,否则人们不会行动。
别人不会在乎你知道多少,除非他们知道你多么在乎他们。当你与别人建立亲和力,并且表现出你真正关心他们、想要帮助他们时,他们会更加信任你。之后,他们通常会做出友好的回应,也愿意来帮助你。与追随者的关系和感情越牢固,他们就越可能会去帮助领导者。
在人群中建立亲和力的秘诀就是把他们当作不同的个体来看待。
如何建立亲和力呢?
<1>展现真我
<2>坦率真诚
<3>了解对象
<4>身体力行
<5>身临其境
<6>关注他们,而不是你自己
<7>信任他人
<8>指明方向,带来希望。
有些领导者对亲和力法则不以为然,他们总是想:“我是老板,我有职权。你们是我的雇员,你们来接近我吧。”,但是遵守亲和力法则的成功领导者总会采取主动。他们会与别人一起走出第一步,然后继续努力协调关系。这并非易事,但是对于一个组织的成功来说非常重要。领导者必须这么做,无论前方有多少艰难险阻。
当一个领导者真正与部下建立起亲善关系时,员工们会表现出忠诚与强烈的职业道德感。领导者的愿景会成为所有人的希望,影响之大难以置信。
引领自己,要用脑;引领别人,要用心。