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领导力提升:《领导力21法则》读书笔记(十)——亲和力法则,领导者深知得人之前必先得其心

刘孟浩 刘孟浩 发表于2020-07-26 13:03:46 浏览1448 评论0

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你请求得到别人帮助前,首先必须要感动人心。除非被你打动,否则人们不会行动。

别人不会在乎你知道多少,除非他们知道你多么在乎他们。当你与别人建立亲和力,并且表现出你真正关心他们、想要帮助他们时,他们会更加信任你。之后,他们通常会做出友好的回应,也愿意来帮助你。与追随者的关系和感情越牢固,他们就越可能会去帮助领导者。

在人群中建立亲和力的秘诀就是把他们当作不同的个体来看待。

如何建立亲和力呢?

<1>展现真我 

<2>坦率真诚 

<3>了解对象 

<4>身体力行 

<5>身临其境 

<6>关注他们,而不是你自己 

<7>信任他人

<8>指明方向,带来希望。

有些领导者对亲和力法则不以为然,他们总是想:“我是老板,我有职权。你们是我的雇员,你们来接近我吧。”,但是遵守亲和力法则的成功领导者总会采取主动。他们会与别人一起走出第一步,然后继续努力协调关系。这并非易事,但是对于一个组织的成功来说非常重要。领导者必须这么做,无论前方有多少艰难险阻。

当一个领导者真正与部下建立起亲善关系时,员工们会表现出忠诚与强烈的职业道德感。领导者的愿景会成为所有人的希望,影响之大难以置信。

引领自己,要用脑;引领别人,要用心。

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