高效的领导者总是在找寻得力的部下。但一个有意思的真相是，你所吸引的人不是由你的愿望决定的，而是由你的为人决定的。也就是说，你会根据自己的情况，找到和你自己类似的部下。你吸引到自己身边的人都是与你拥有相同品质的人，你是怎样的人，你就吸引怎样的人来追随你。
这些人和你相似的部分包括：年龄、态度、背景、价值观、精力、天赋、领导能力等。
如果你发现“我并不看好我所吸引的人。我是不是陷入了困境？”答案是：“不是。”如果你对于自己吸引的人的领导能力并不满意，那就采用过程法则，努力提高自己的领导能力。如果你想提高一个组织的水平，那就提高该组织领导者的水平。如果你发现自己吸引的人并不可靠、无法信任，那就对你自己的品质作一番自省。磨炼坚强的品格是一条艰难的道路，但是回报也是巨大的。如果想要吸引更优秀的人，那你就首先成为自己想要吸引的那一类人。如果你觉得你所吸引的人原来应该更优秀，那就到了你应该提高自己能力的时候了。
如果你发现“我欣赏自己的为人。我也欣赏我所吸引的人。”好极了！现在，你可以实施有效领导的下一步。招聘一些与你不同的人来弥补你自己的不足。如果你不这么做，很可能会忽视一些重要的组织任务，整个组织最终也会受到危害。如果一个组织中的所有人都是一个想法，或者一个人一个想法，这个组织就不能充分发挥自己的潜力。
